Экспертная поддержка вступления в права владения приобретенным Бизнесом, корпоративно-правовой мониторинг его деятельности и предпродажная управленческая реструктуризация - BSR Partners - Юридические услуги в Москве, регионах и за рубежом.

Перейти к контенту

Главное меню:

Экспертная поддержка вступления в права владения приобретенным Бизнесом, корпоративно-правовой мониторинг его деятельности и предпродажная управленческая реструктуризация:

Экспертная поддержка вступления в права владения приобретенным Бизнесом:

 

Проведение предварительного корпоративного аудита приобретенного Бизнеса и формирование по его итогам предложений по установлению корпоративного контроля Бизнеса, в том числе относительно:
экстренной реструктуризации холдинг-схемы Бизнеса
изменения конфигурации внутренних финансовых потоков
экстренной ротации ЕИО или изменению существенных условий договора с ним
целесообразности заключения акционерных соглашений с основными партнерами   по Бизнесу
целесообразности изменения существенных условий договоров с топ-менеджерами   (поиски «золотых парашютов»)

Экспертное сопровождение реализации мероприятий по итогам предварительного корпоративного аудита

Корпоративно-правовой мониторинг текущей деятельности:

 

Мониторинг законности инициирования, созыва, подготовки и проведения ключевых корпоративных процедур

Мониторинг основных бизнес-решений органов управления на предмет выявления признаков вывода активов, дискриминационного ценообразования, «уступки рынков», создания «золотых парашютов» топ-менеджерам и иных подозрительных сделок и решений.

Управленческий и корпоративно-правовой мониторинг функционирования системы управления

Мониторинг исполнения основных операционных договоров

Мониторинг изменений владельческой схемы (в том числе изменение состава партнеров)

Экспертная поддержка предпродажной управленческой реструктуризации Бизнеса

Проведение комплексного корпоративного аудита и формирование по его итогам предложений по радикальному повышению эффективности корпоративного контроля Бизнеса (при наличии потенциального Покупателя, с учетом его пожеланий), в том числе относительно:

 

реструктуризация холдинг-схемы, в т.ч. в части создания специальных удерживающих фирм (титулы, недвижимость)

реструктуризация организационной структуры управления головной компанией

реформирование системы управления ДЗО

реформирование политики в области закупок

реформирование политики в области продаж

изменение условий коллективного договора и договоров с топ-менеджерами (мотивационной политики в целом)

создание службы корпоративной защиты и проведению специальных мероприятий по профилактике корпоративного шантажа.

 
 
 
© 2013 - 2014 - BSR Partners
Назад к содержимому | Назад к главному меню